生产企业库存管理信息系统软件设计开发解决方案

 零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。零库存的提出可以解决库存管理中的部分浪费现象，企业通过实现零库存管理，降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等;

无库存储备 无库存储备事实上是仍然保有储备，但不采用库存形式，以此达到零库存。有些国家将不易损失的铝这种战备物资做为隔音墙、路障等储备起来，以备万在仓库中不再保有库存就是一例。协作分包方式主要是制造企业的一种产业结构形式，这种形式可以以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零，同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零;委托营业仓库存储和保管货物 营业仓库是一种专业化、社会化程度比较高的仓库。委托这样的仓库或物流组织储存货物，从现象上看，就是把所有权属于用户的货物存放在专业化程度比较高的仓库中，由后者代理用户保管和发送货物，用户则按照一定的标准向受托方支付服务费。采用这种方式存放和储备货物，在一般情况下，用户自己不必再过多地储备物资，甚至不必再单独设立仓库从事货物的维护、保管等活动，在一定范围内便可以实现零库存和进行无库存式生产。

 采用适时适量生产方式适时适量生产方式，即JIT（Just InTime）生产方式，即“在需要的时候。按需要的量生产所需的产品”。这是在日本丰田公司生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式，它是一种旨在消除一切无效劳动，实现企业资源优化配置，全面提高企业经济效益的管理模式。看板方式是JIT生产方式中的一种简单有效的方式，也称传票卡制度或卡片制度。采用看板方式，要求企业各工序之间或企业之间或生产企业与供应者之间采用固定格式的卡片为凭证，由下一环节根据自己的节奏，逆生产流程方向，向上一环节指定供应，其主要目的是在同步化供应链计划的协调下，使制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行。在具体操作过程中，可以通过增减看板数量的方式来控制库存量。

按订单生产方式拉动（pull）生产方式下，企业只有在接到客户订单后才开始生产，企业的一切生产活动都是按订单来进行采购、制造、配送的，仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库，而是物资流通过程中的一个“枢纽”，是物流作业中的一个站点。物是按订单信息要求而流动的，因此从根本上消除了呆滞物资，从而也就消灭了“库存”。实行合理配送方式般来说，在没有缓冲存货情况下，生产和配送作业对送货时间不准更敏感。无论是生产资料，还是成品，物流配送在一定程度上影响其库存量。因此，通过建立完善的物流体系，实行合理的配送方式，企业及时地将按照订单生产出来的物品配送到用户手中，在此过程中通过物品的在途运输和流通加工，减少库存。企业可以通过采用标准的零库存供应运作模式和合理的配送制度，使物品在运输中实现储存，从而实现零库存。

生产企业库存管理信息系统软件服务型制造执行系统中，可以将自身的库存以服务的模式外包给第三方专业服务提供商，以综合利用资源并降低成本。在MES系统模式下，如何解决零件存储过程的物流建模及跟踪逻辑等新问题将面临研究和应用两方面的巨大挑战第三方库存服务提供商在文中被定义为：以集群企业为客户群的第三方物流供应链服务管理商，MES系统为生产企业提供运输、仓储、装卸、搬运、配送等多个环节的库存管理服务。其服务对象是企业的库存需求，包括为实现库存服务的一系列设备，如立体化仓库、叉车、物流跟踪设备等，此第三方专业库存服务提供商与企业的合作模式。

生产企业库存管理信息系统软件服务企业可以将其原材料、半成品或成品等物料的存储服务交给库存服务提供商。生产企业库存管理信息系统软件企业与库存服务供应商之间的运输模式可以分为三种：库存服务提供商提供的运输服务、企业自身拥有的运输能力及第三方物流公同提供的运输服务。为了更好地将问题聚焦于车间生产库存实时状态监控方面，将企业与库存服务供应商之间的运输模式设置为由库存服务供应商来提供。

生产企业库存管理信息系统软件被存储物料在库存服务中的流转方式，生产企业库存管理信息系统软件企业存储的物料在各个节点间依次转移,实现库存的物流过程其流程为:物料的起点为库存服务供应商所服务的企业制造车间，被存储物料被运输到库存，首先生产企业库存管理信息系统软件进入生产库存的入缓存区，进行物料的分拣、货位的分配及运输指令,然后经由库存门禁节点进入库存，被叉车将物料运输到指定的货位上，进行物料的保存。物料经由出庳门禁运转至出库缓存，等待运输设备将其运出库存，并执行出库操作，最终将物料送达指定企业的制造车间。

生产企业库存管理信息系统软件基于“事件角色-状态-触发时间”的生产库存出入库流程建模生产企业库存管理信息系统软件为了更好地描述生产库存的物流流转过程，分别采用基于“事件-角色状态触发时间”的方法从入库、出库及转库这三个方面对存储物料的物流流程进行的描述。

生产企业库存管理信息系统软件车间生产库存的入库流程的图示模型。物料经由触发事件点实现人库流程，每个触发事件点对应一个事件及事件发生的时间。 生产企业库存管理信息系统软件相邻两个触发事件点之间为物料所处的状态，并对应于不同的角色a事件触发点对应一个具体的物理位詈。

生产企业库存管理信息系统软件采用“多批次、少批量”的方式向用户配送货物。 企业集中各个用户的需求，统筹安排、实施整车运输，增加送货的次数、降低每个用户、每个批次的送货量，提高运输效率。配送企业也可以直接将货物运送到车间和生产线，从而使生产企业呈现出零库存状态。采用集中库存的方法向用户配送货物。

   生产企业库存管理信息系统 通过集中库存的方法向用户配送货物，增加库存是商品和数量，形成规模优势，降低单位产品成本，同时，在这种有保障的配送服务体系支持下，用户的库存也会自然日趋弱化。采用“即时配送”和“准时配送”的方法向用户配送货物 为了满足客户的特殊要求。在配送方式上，企业采用“即时配送”和“准时配送”的方法向用户配送货物。“即时配送”和“准时配送”具有供货时间灵活、稳定、供货弹性系数大等特点，因此作为生产者和经营者，采用这种方式，库存压力能够大大减轻。甚至企业会选择取消库存，实现零库存。

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