供应链管理系统如何实现它的具体价值

文章出处:www.t3315.com | 责任编辑: 兆信股份 | 发表时间:2018-06-22

不用多说我们都知道供应链管理系统对企业的重要性所在,当企业的管理出现问题、客户个性化需求,成本压力,同行业竞争等等问题时,我们就要多加关注供应链管理上是不是出现问题了,那么到底该如何做好供应链管理系统呢?而接下来由兆信小编为大家讲解下供应链管理系统如何实现它的具体价值。

一、业务要简洁

业务设计如何做到简洁呢?这需要去分析你公司的供应链是一个什么样的状况。你的企业,包括你的供应商和协作方,信息流和资金流,这些要素相互之间是怎么连接的,有多长的周期,先把这些多余的环节重构,供应链效率就有大的提升。

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二、产品要透明

传统行业在单品上是可视的,但是消费者要想搜寻需求的产品,它就是不可视的。因此,电商在可视性上进行了升高,客户很容易随时随地知道企业的产品是什么样的。

电商的购物车功能,推送功能,这些都是改进可视性的方式,这种通过主动推送给客户的可视性,实际上也提升了对应的销售。对客户有了可视性,就可以准备后端的供应,所以可视性是重要的。而所谓的信息集成,就是通过需求信息和供应信息的集成,将整个供应链的透明度提升,供应部门、采购部门,如果随时随地能够知道客户想买什么东西,那么就能够做出响应。

三、配送要提速

这是从供方到需方中间的一个具体过程。如果信息集成做得好,客户认同信息透明化,那么就需要在配送上为客户提升速度。在响应交付上,就尽量减少中间环节,尽量采用成本低、同时能够满足客户需求的配送手段。

四、供需要平衡

因为一方面需要满足客户需求,另一方面又要减少存货,所以就存在平衡的问题。这个平衡与市场位置、创新能力和品牌定位有很大的关系。

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以上内容就是今天兆信小编为大家讲解的供应链管理系统如何实现它的具体价值,希望这些能够帮助到大家改进自己企业所存在的问题,从而帮助企业长远持续发展!如果大家还想进一步的了解可以在线咨询:4001102365,兆信股份为您提供一体化的防伪定制服务。

供应链管理|系统价值

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